Czasy, gdy obowiązki dyrektora finansowego polegały tylko na zarządzaniu finansami, nadzorem nad księgowością i administracją przedsiębiorstwa, odeszły w niepamięć. Kim jest dzisiaj i jaka jest jego nowa rola w firmie? Światowe trendy nie pozostawiają złudzeń: nastąpiła rewolucja w postrzeganiu pozycji CFO (Chief Financial Officer) w firmie. Jak wynika z badań KPMG, oczekiwania wobec niego drastycznie wzrosły – ma uczestniczyć w codziennym prowadzeniu biznesu i wpływać na rozwój firmy. Więcej pod kontrolą Dyrektorzy finansowi zyskują potężną władzę – aż 85% szefów generalnych wysokorentownych firm światowych potwierdziło, że to właśnie oni wspierają ich w decyzjach strategicznych. Nowoczesny CFO jest architektem finansowym, który projektuje zautomatyzowane zadania, wdraża zmiany i reorganizuje pracę działu finansowego w oparciu o najnowsze technologie. Nowa lista oczekiwań Przede wszystkim CFO staje się partnerem biznesowym, który oprócz wykonywania tradycyjnych zadań coraz częściej będzie m.in. : - brać udział w podejmowaniu decyzji biznesowych, - wskazywać nowe strategiczne kierunki rozwoju firmy, wykorzystując swoje doświadczenie i całościowe spojrzenie na jej działalność, - nadzorować wdrażanie zmian oraz samodzielnie je kreować. W dynamicznym świecie biznesu odnajdą się tylko ci dyrektorzy finansowi, którzy przygotują się do nowej roli. Potrzebną wiedzę i sprawdzone narzędzia dostarcza Klub CFO – elitarne miejsce spotkań liderów zmian , inspirujące do działania w oparciu o aktualne światowe trendy . Artykuł sponsorowany
